NOTRE APPROCHE : ALTERSMART

Notre approche méthodologique ALTERSMART est pertinente dès lors que le modèle d'organisation est questionné, et pour laquelle une réponse innovante doit être apportée dans des contextes de restructuration, de création d'activité, d'élaboration de politique RH, mais aussi de problématiques d'absences du personnel, de conflits ouverts ou potentiels, d'agressivité, de risques de burn-out...

 

Elle est constituée de quatre étapes conduisant à une transformation en profondeur de l'organisation:

 

S pour Stratégie: une approche systémique et socio-économique pour comprendre le positionnement de l'organisation dans son environnement, ses contraintes et atouts, ses projets. il s'agit d'aider aussi à valider une stratégie qui peut être mise à mal.

 

MAR pour Management, Analyse et Ressources : analyse des hommes au travail, des métiers, analyse des compétences, des talents identifiés

 

T pour Travail sur le sens : grâce à une approche psychologique, multiculturelle et générationnelle, le développement du sens au travail est approché individuellement

 

SMART pour intelligence collective : par un travail sur les dynamiques de groupe, faire émerger un collectif capable de dépasser les contraintes individuelles, développer la créativité et participer à l'optimisation de la stratégie globale; une gestion de projet collaborative qui doit pouvoir conduire à une optimisation de la stratégie